概要 当事務所では、現在、米国、中国、香港、台湾、ベトナムなどへの国際特許出願（PCTまたは直接出願）のほか、米国、英国、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、中国などを指定するマドプロ国際商標登録出願などの国際出願 […]

最終回となる今回は、経営者および知財担当者と外部の専門家による知財戦略の組み立てについて解説します。 知財戦略の前提となる戦術レベルの動き 　第１回～第３回を通して、企業内の担当者には厳密に法律を使うことよりも重要な役割 […]

前回は、知財担当者のスキルレベルの目標設定ついて説明しました。今月は、決定した目標レベルを前提として、人選（アサイン）と動機づけ、および教育方法について、ご説明します。 知財担当者のアサインと動機づけ 　知財担当者は、従 […]

前回は、知財戦略推進の前提として、知財担当者の育成の必要性についてご説明しました。育成に際しましては、スキル要件（目標レベル）の設定、担当者のアサインなど課題も多いのですが、勘所をおさえることで効率的に進めることができま […]

みなさま、こんにちは。弁理士の常本です。 発明協会の月間機関紙「発明 北海道」に連載した記事を４回に分けてお届けします。 近年の潮流 多くの企業では、ここ数年で知財に対する取り組みは大きく変わりました。大手の場合ですと知 […]