こんにちは。北海道札幌の弁理士の常本です。　今回は、ＡＩ、ＩｏＴ関連発明について特許を取得する場合、どの部分について特許を取得すると有利なのか、という点について検討してみます。 ＡＩ関連発明、ＩｏＴ関連発明の効果的な特 […]

「地域名＋普通名称」の組み合わせについてブランド化する場合、主に「通常の商標」と「地域団体商標」が戦略が考えられます。本記事では、これらの制度の利用を考える際のポイントを解説しています。

※本連載は「はじめに」 →　第１回（「特許出願件数の推移からみた国際競争力」） →　第２回（「各種の客観的指標の推移からみた国際競争力の現状」）→　第３回（本記事）　の４部構成です。 ３．個人の努力で改善可能な指標につい […]

※本連載は「はじめに」 から開始です。第１回はこちらです。 2．各種の客観的指標の推移からみた国際競争力の現状 　第１回では、日本の国際競争力の低下に関する各種レポートの指標を取り上げると共に、主に、特許出願の国際比較に […]

※本連載はこちらの「はじめに」から開始です。 １．特許出願件数の推移からみた国際競争力 １－１．日本国内の特許出願件数の推移 　まず、日本国内の特許出願件数の推移をみてみますと、下記のように年々減少していることが分かりま […]

本連載記事について 　昨今、日本の国際競争力の低下が指摘されています。 　例えば、世界の企業の時価総額ランキングで、30年前には、日本企業が世界の上位25社の殆どを独占していたにも関わらず、10年前にはトヨタ自動車1社を […]

概要 当事務所では、現在、米国、中国、香港、台湾、ベトナムなどへの国際特許出願（PCTまたは直接出願）のほか、米国、英国、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、中国などを指定するマドプロ国際商標登録出願などの国際出願 […]

最終回となる今回は、経営者および知財担当者と外部の専門家による知財戦略の組み立てについて解説します。 知財戦略の前提となる戦術レベルの動き 　第１回～第３回を通して、企業内の担当者には厳密に法律を使うことよりも重要な役割 […]

前回は、知財担当者のスキルレベルの目標設定ついて説明しました。今月は、決定した目標レベルを前提として、人選（アサイン）と動機づけ、および教育方法について、ご説明します。 知財担当者のアサインと動機づけ 　知財担当者は、従 […]

前回は、知財戦略推進の前提として、知財担当者の育成の必要性についてご説明しました。育成に際しましては、スキル要件（目標レベル）の設定、担当者のアサインなど課題も多いのですが、勘所をおさえることで効率的に進めることができま […]